Marca operativa, no una idea
Nacida en Miami en 2016, con retail actual en Miami y Caracas, aproximadamente US$4.5M en ventas acumuladas reportadas y aprendizaje real de tienda, producto y comunidad.
Ronda de crecimiento · 2026El nuevo lujo
MIAMI-BORN · LATIN AT HEART · EUROPE NEXT
El nuevo lujo
no busca hype.
Busca gusto, pertenencia y producto hecho para repetir. DSPLACE busca US$500 mil a US$1 millón para llevar esa tesis desde Miami y Caracas hacia Madrid y Sudamérica.
DSPLACE · STRATEGIC GROWTH ROUND
2016Año de fundación
2Ciudades con retail actual
≈70%Margen bruto promedio reportado*
≈US$4.5MVentas acumuladas reportadas*
*Información de la compañía; sujeta a validación financiera durante due diligence.
La posición
En la conversación global.
En una categoría propia.
Kith, Madhappy, Nude Project y EME demuestran que una marca puede crecer cuando convierte producto en mundo cultural. DSPLACE comparte esa ambición, pero entra por otra puerta: esenciales premium, sensibilidad latinoamericana y comunidad presencial, sin depender de la escasez teatral para justificar el valor.
PEER SIGNAL
Kith
Lifestyle global, retail experiencial y colaboraciones.
PEER SIGNALMadhappy
Comunidad, propósito y espacios experimentales.
PEER SIGNALNude Project
Plataforma creativa, identidad generacional y streetwear.
PEER SIGNALEME Studios
Ropa como expresión cultural; eventos como punto de encuentro.
DSPLACE DIFFERENCE
El cliente DSPLACE no viene por hype. Viene por criterio.
Producto que se usa, no que se guarda.Comunidad que participa, no sólo observa.Cultura con permanencia, no una tendencia prestada.
Señal de demanda
La comunidad ya responde.
El contenido de experiencia supera al producto aislado, y las activaciones convierten atención digital en presencia física.
49.3Kvistas promedio por pieza analizada
20.6Kcuentas alcanzadas en promedio
1.45Kinteracciones promedio
≈7.1%engagement estimado por alcance
≈980participantes · Brickell Run Club
50+personas en fila · Honey Veil
Fuente: correo de la compañía a Istituto Marangoni Miami, 28 mayo 2026, basado en ejemplos de Instagram y recaps de activaciones. Cifras reportadas por la compañía y sujetas a validación en due diligence.
El caso en 60 segundos
Qué está financiando
el inversionista.
Una marca de consumo con prueba física, margen reportado y una secuencia de expansión diseñada para comprar evidencia antes que metros cuadrados.
Economía de producto atractiva
Margen bruto promedio histórico de aproximadamente 70%, reportado por la compañía. El modelo de expansión utiliza un rango deliberadamente más conservador.
Entrada gradual por mercado
Drops, pop-ups, wholesale y comunidad prueban demanda antes de comprometer capex permanente. Madrid y Colombia son las primeras puertas de expansión.
Capital ligado a ejecución
Inventario, sistemas, entrada internacional y equipo se financian por tramos, con KPIs, reportes mensuales y derechos territoriales condicionados al desempeño.
La tesis de underwriting
Usar Miami y Caracas como base de aprendizaje, probar Madrid y Colombia con formatos ligeros, y liberar capital permanente únicamente cuando ventas, margen, inventario y comunidad superen los KPIs acordados.
01
La tesis
No abrir más tiendas.
Construir un sistema de expansión.
DSPLACE ya posee lo difícil de fabricar: una filosofía propia, lenguaje visual reconocible, producto con margen, dos mercados operativos y una comunidad cultural que cruza música, moda, deporte y hospitalidad.
El capital propuesto no busca financiar crecimiento desordenado. Financia un sistema: inventario con reposición basada en datos, entrada europea correctamente estructurada, socios locales con KPIs, comercio unificado y experiencias físicas que funcionan como medios de comunicación.
- IP, marca y dirección creativa permanecen en DSPLACE Global.
- Cada mercado comienza con prueba de demanda antes del capex permanente.
- Retail, e-commerce, wholesale y B2B comparten inventario e inteligencia.
El estándar DSPLACE
Simple, bien hecho,
es lujo.
Una paleta arquitectónica de negro, blanco, gris, marrón y almendra. Esenciales de alto gramaje, tactilidad y ajuste preciso. El valor se sostiene en la experiencia, no en un logo que grita.
Cáscara × DSPLACE · sistema construido
La identidad ya tiene infraestructura.
Entre noviembre de 2025 y abril de 2026, DSPLACE y Cáscara desarrollaron un sistema operativo de marca para convertir intuición creativa en ejecución repetible.
Posición
Gusto sobre estatus. Lo simple, bien hecho, como forma de lujo. Saturación, ruido y exceso quedan fuera del filtro creativo.
Universo verbal y visual
Narrativa, tono, propósito, moodboards, dirección visual y reglas para que campaña, retail y contenido hablen el mismo idioma.
DSPLACE OS
Notion como repositorio central de insights, activos, briefs, workflows, calendario, responsables y gestión de contenido.
Motor de comunidad
UGC, documental, CRM, newsletter, SMS, eventos y contenido antes, durante y después de cada activación para convertir alcance en relación.
Proyecto cerrado formalmente el 6 de abril de 2026 con PDF final y DSPLACE OS. Alcance documentado en contrato, recaps y correo de cierre; materiales completos disponibles en data room bajo NDA.
02
Prueba física
Ubicaciones que elevan
el valor percibido.
DSPLACE ha elegido distritos donde moda, capital, hospitalidad y cultura se encuentran. La ubicación no es un dato inmobiliario: es parte del posicionamiento.
MIAMI · FLAGSHIP OPENING · 19 JUN 2025
Brickell.
The flagship.
42 SW 6th Street
Miami, FL 33130
5.0rating en Google
199reseñas visibles
2027vigencia contractual
CULTURAL PROOF · EARNED VISIBILITY
Seen, not seeded.
Thibaut Courtois aparece vistiendo DSPLACE junto a Tom Brady y Novak Djokovic en imágenes publicadas por Real Madrid y medios deportivos internacionales. El producto entra en la cultura por afinidad, no por hype.
El logotipo se observa en las imágenes; las publicaciones no mencionan a DSPLACE. No implica endorsement, campaña pagada ni relación comercial con las personas o medios mostrados.
CARACAS · DESDE AGOSTO 2023
Las Mercedes.
Quinta Ferrara, Calle París. Un punto de retail en uno de los corredores de lujo, gastronomía y hospitalidad más visibles de Caracas.
2018
Primer showroom físico en 2700 Biscayne Boulevard, Miami.
AGO 2023
Apertura de Caracas en Las Mercedes.
19 JUN 2025
DSPLACE Brickell Flagship Store opening en el corazón de Miami.
SEP 2026
5.0 de rating con 199 reseñas visibles en Google.
FOUNDER-LED · CREATIVE DIRECTION
La marca escala sin perder su autoría.
Gustavo Deseda, Co-Founder & Chief Creative Officer, mantiene la dirección de producto, identidad y experiencia mientras la infraestructura operativa se expande por mercado.
Retrato seleccionado para Istituto Marangoni Miami · jurado 2026ORIGIN TEAM · 2016Julio Felicelli
Miembro del equipo fundador y Creative Director identificado en el business plan original, con responsabilidad histórica sobre diseño e identidad de marca.
03
Activos ya construidos
La marca no parte
de una diapositiva.
La oportunidad combina marca de consumo, capacidad de desarrollo de producto, experiencia de retail y una segunda vía de ingresos mediante producción y colaboraciones B2B.
Narrativa exportable
“Freedom is the ultimate luxury” y “Just Keep Moving” funcionan como una plataforma cultural, no como una campaña temporal.
Retail aprendido
Miami y Caracas aportan experiencia real en aperturas, merchandising, equipos, comunidad y operación transfronteriza.
Capacidad B2B documentada
Proyectos, propuestas o acuerdos con Spectrum Experiences, Soulfire, Honey Veil y Café Grooves.
Producto y supply chain
Desarrollo documentado en Lima con algodón Pima y Tanguis, construcciones de hasta 240 g y términos de producción por etapas. Calidad material diseñada para recompra, no para novedad efímera.
Brand OS completado
Cáscara cerró formalmente el proyecto en abril de 2026 con PDF final y DSPLACE OS: estrategia, universo creativo, workflows y sistema de contenido listos para iterar.
Comunidad antes que audiencia
Run club, wellness, café, música y hospitalidad crean motivos para volver. El formato convierte la tienda y cada activación en un canal de adquisición y contenido.
FORBES MÉXICO · PERFIL EDITORIAL · ARCHIVO 2023
Innovación y resiliencia: claves para emprender en la industria de la indumentaria.
URL original retirada · soporte en data room07 OCT 2020 · THE WIRES / FASHWIRE
Una tesis de lujo sostenible antes de que fuera una categoría saturada.
La entrevista documenta calidad, fabricación ética, funcionalidad y un guardarropa atemporal pensado para personas en movimiento.
VIGENTE AL 03 SEP 2026 · FAIREInfraestructura mayorista ya visible.
DSPLACE mantiene perfil de marca y catálogo dentro de una plataforma global de wholesale para retailers independientes.
21 MAR 2022 · APPLE PODCASTSAlcance cultural orgánico.
La entrevista pública registra uso de la marca por artistas y atletas. No implica una relación comercial o embajada vigente.
SEÑALES DE MERCADO Y COBERTURA
04
Plan 36 meses
Dos continentes.
Una secuencia disciplinada.
01
0 a 90 días
Capital listo para ejecutar
Cierre del vehículo, data room, presupuesto por mercado, tablero semanal, EspañaCo, IVA/EORI, 3PL y calendario de producción.02
3 a 9 meses
Madrid abre la puerta europea
Pop-up de validación con vocación de clubhouse, drops exclusivos, eventos y fulfillment UE. Bogotá y Medellín se prueban con activaciones y wholesale.03
9 a 18 meses
Convertir señal en presencia
Flagship liviano en Madrid si se cumplen KPIs; entrada permanente a Colombia mediante socio operador; Caracas funciona como laboratorio regional.04
18 a 36 meses
Escalar sin diluir la marca
Santiago y Lima por drops/partners; Barcelona y Lisboa como extensiones europeas. Cada derecho territorial se gana con hitos de venta, margen y comunidad.HUELLAS PRIORITARIAS
MiamiBase globalCaracasPrueba regionalMadridHub europeoColombiaHub sudamericanoLima · Santiago · Lisboa · BarcelonaEscala por KPIs
05
La ronda
US$500K para validar.
US$1M para acelerar.
La tesis admite dos tamaños de cheque sin sacrificar gobierno ni control de marca. El escenario mayor cambia la velocidad y la profundidad, no la disciplina.
Escenario US$500K
Validar, sistematizar, convertir.
Una ronda disciplinada para reforzar inventario y datos, lanzar Madrid en un formato de riesgo controlado y validar Colombia antes de comprometer capex permanente.
Desembolsos por tramos, liberados contra hitos operativos y comerciales.
Inventario y producciónUS$150K
Entrada MadridUS$120K
Pilotos SudaméricaUS$70K
Comercio, ERP y 3PLUS$60K
Comunidad y adquisiciónUS$50K
Legal y capital de trabajoUS$50K
Escenario de gestión*
Objetivos, no promesas.
*Modelo ilustrativo basado en margen reportado, ramp-up por mercado y formatos de entrada gradual. Debe reconciliarse con estados financieros antes de una oferta.
| Métrica | US$500K | US$1M |
|---|---|---|
| Horizonte de despliegue | 24 meses | 30 meses |
| Mercados operativos al mes 30 | 3 | 5 |
| Ingresos netos objetivo, año 3 | US$2.2M | US$3.8M |
| Margen bruto objetivo | 63% a 66% | 63% a 66% |
| Formato de expansión | 1 hub + pilotos | 2 hubs + pilotos |
Histórico reportado*
≈70%Margen bruto promedioRango de expansión*
63–66%Modelo de gestiónConservadurismo explícito.
El modelo no presupone que el margen histórico se replique automáticamente. Utiliza un rango menor para absorber mezcla de canal, costos de entrada y ramp-up. La reconciliación contable final se entrega en el data room.
06
Arquitectura de la inversión
Upside global.
Autoría protegida.
La estructura recomendada alinea el capital con el activo que crea valor: participación en la matriz que controla el IP de DSPLACE, con gobierno económico claro y dirección creativa founder-led.
Instrumento
Equity de crecimiento o instrumento convertible en DSPLACE Global, sujeto a valoración, estructura fiscal y diligencia. El inversionista participa en el valor de la expansión global.
IP y alineación
La marca, trademarks y diseños permanecen en la matriz. No se transfieren por separado: el inversionista obtiene exposición económica mediante su participación en esa misma entidad.
Operación por mercado
Las sociedades locales operan bajo licencias documentadas. Regalías, exclusividad y transacciones entre relacionadas quedan sujetas a límites, presupuesto y aprobación acordados.
Gobierno y protección
Materias reservadas, información mensual, observador de consejo y desembolsos por tramos. La economía se gobierna; producto, identidad y narrativa permanecen bajo dirección fundadora.
07
Riesgo y mitigación
Ambición visible.
Riesgo administrado.
Un caso institucional no oculta lo que puede salir mal. Define de antemano qué señal valida cada decisión y qué mecanismo protege el capital.
01
Riesgo
Riesgo de demanda
Mitigación
Validación con drops, pop-ups, wholesale y eventos antes de comprometer una tienda permanente.
02
Riesgo
Inventario y caja
Mitigación
Compras escalonadas, reposición basada en datos, aging mensual y desembolsos ligados a hitos.
03
Riesgo
Ejecución internacional
Mitigación
Operadores locales con KPIs, dirección de marca centralizada y tablero operativo compartido.
04
Riesgo
Dilución de marca e IP
Mitigación
Inversión propuesta a nivel de DSPLACE Global, donde reside el valor del IP; licencias operativas por mercado y dirección creativa protegida.
Regla de capital
Ningún mercado gana capital permanente solo por narrativa.
Cada decisión escala contra evidencia de demanda, margen, conversión, rotación de inventario, caja y capacidad operativa. Los umbrales cuantitativos se acuerdan con el inversionista y se documentan antes del desembolso.08
Evidencia y diligencia
Una historia fuerte.
Un proceso serio.
Esta página separa deliberadamente fuentes públicas, documentos internos y proyecciones. Un inversionista calificado recibe soporte documental bajo NDA.
Proceso propuesto
De la primera conversación
a una decisión informada.
Reunión de tesis
Alineación sobre capital, experiencia del socio y mercados prioritarios.
NDA y data room
Acceso a financieros, cap table, contratos, IP, inventario y presupuesto por mercado.
Sesión de gestión
Revisión de supuestos, visitas a retail, referencias y plan operativo de 100 días.
Estructura y cierre
Instrumento, valoración, gobierno y desembolsos sujetos a diligencia satisfactoria.
DSPLACE · STRATEGIC GROWTH ROUND
La libertad fue el mensaje.
Ahora puede ser la plataforma.
Buscamos un socio de capital que entienda retail, cultura y expansión internacional, y que valore la disciplina tanto como la ambición.
Solicitar memo y data roomInformación preliminar para fines de discusión. Cifras reportadas por la compañía, sujetas a verificación y due diligence. No constituye una oferta de valores.